為切實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)工作，有效防范各類安全生產(chǎn)事故，確保安全生產(chǎn)形勢大穩(wěn)定，德源集團(tuán)多舉措開展集團(tuán)歲末年初安全防范工作。一是高度重視。集團(tuán)公司黨委組織召開專題會議、開展中心組專題學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)中央、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議精神和指示，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，全面動員，廣泛宣傳，在集團(tuán)掀起了狠抓安全生產(chǎn)“百日大會戰(zhàn)”的高潮。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，成立歲末年初安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)工作專班，制定《歲末年初安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)工作方案》，各部門、各子公司均明確專人負(fù)責(zé)大會戰(zhàn)工作，做到安排部署到位、責(zé)任落實(shí)到位、監(jiān)督檢查到位。三是統(tǒng)籌推進(jìn)。各部門、各子公司將安全生產(chǎn)管理存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，特別是反復(fù)發(fā)生、長期未能根治的頑癥痼疾作為整治重點(diǎn)，把開展百日大會戰(zhàn)與完善安全監(jiān)管體制機(jī)制建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理體系建設(shè)等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作有機(jī)結(jié)合，及時研究采取有效措施，強(qiáng)化治本之策，切實(shí)提高集團(tuán)安全管理水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

（撰稿：盧劍雄）

（編輯：戚丹瓊）

（審核：李佳駿）