7月14日，德源集團(tuán)召開2021年上半年重點工作調(diào)度會。會議回顧總結(jié)集團(tuán)公司上半年的工作，分析面臨的形勢，安排部署下半年重點任務(wù)，進(jìn)一步傳導(dǎo)責(zé)任壓力，推動工作落實，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。德源集團(tuán)黨委書記、董事長熊正出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理胡建新主持會議。集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子和中層骨干參加會議。

圖為熊正講話

圖為胡建新主持會議

熊正對集團(tuán)公司上半年各項工作給予了肯定，分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和上半年工作中存在的不足。他指出，下階段集團(tuán)上下要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，扎實推進(jìn)風(fēng)險防范、招大引強(qiáng)、“雙倍增”行動、改革轉(zhuǎn)型等重點工作，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是對標(biāo)對表。各部門、子公司要認(rèn)真疏理各項任務(wù)指標(biāo)的完成情況及差距，制定有效措施，按照標(biāo)準(zhǔn)不變、爭先創(chuàng)優(yōu)原則落實落細(xì)，確保年度任務(wù)全面達(dá)標(biāo)。二是突出重點。要強(qiáng)化資金保障，著力抓好融資化債、資本投資、資產(chǎn)處置、重點項目建設(shè)和爭資爭項等工作。三是攻堅克難。黨員干部要傳承發(fā)揚(yáng)偉大建黨精神，敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)，克服畏難情緒，創(chuàng)新工作舉措，切實解決好工作中的各項難點、堵點問題。四是強(qiáng)化效益。樹立“管理為本、效益至上”的理念，提升科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化管理水平，著力推動集團(tuán)公司投資效益、經(jīng)營效益的較快增長。五是守好底線。要強(qiáng)化規(guī)矩意識和監(jiān)督舉措，做好各領(lǐng)域風(fēng)險防控，堅持守住底線、不越紅線，營造風(fēng)清氣正的干凈干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

胡建新強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司各部門、子公司要堅決貫徹落實本次會議精神，在推進(jìn)德源轉(zhuǎn)型升級中更加注重提升資產(chǎn)流動性、業(yè)務(wù)持續(xù)性和治理規(guī)范性，全體員工要上下一心，形成利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體，為實現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。

圖為會議現(xiàn)場

會上，集團(tuán)公司各部門、子公司公司主要負(fù)責(zé)人分別匯報了上半年工作完成情況，指出了工作中存在的困難和問題，謀劃了下半年工作思路。集團(tuán)公司各班子成員結(jié)合各自分管的工作進(jìn)行了點評。

（撰稿：戚丹瓊）

（編輯：張   娟）

（審核：李佳駿）