6月15日，德源供應(yīng)鏈公司為消除風(fēng)控薄弱點(diǎn)，預(yù)防項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，聯(lián)合集團(tuán)融資財(cái)務(wù)部在雙創(chuàng)大廈17樓會議室開展了一場風(fēng)險(xiǎn)防控頭腦風(fēng)暴。

圖為探討現(xiàn)場

集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就本職工作及項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)談了自己的思路和想法，從業(yè)務(wù)發(fā)展到內(nèi)控管理，既講優(yōu)勢又談問題，既擺情況又作分析，既談思路又提對策，全體員工一起開展的這場“頭腦風(fēng)暴”在充分發(fā)揮“以思促干”效果的同時，也有效暢通了上下溝通的渠道。

最后德源供應(yīng)鏈公司經(jīng)理劉晶作總結(jié)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)工作開展一是拓市場，要了解市場，用發(fā)展的眼光去甄別客戶；二是嚴(yán)管理，要把合法合規(guī)放在首位；三是重創(chuàng)新，用更好的模式服務(wù)企業(yè)；四是控風(fēng)險(xiǎn)，要確立每位員工都是風(fēng)險(xiǎn)員的理念，控制風(fēng)險(xiǎn)源頭，實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理。

（撰稿：黃   蒙）

（編輯：張   娟）

（審核：李佳駿）