首期“業(yè)務(wù)帶頭人”培訓(xùn)分享活動(dòng)開展后,在廣大員工中取得了較好的反響。4月28日下午,第二期培訓(xùn)也在全體員工的期待中開講了,德源公司工程建設(shè)部部長(zhǎng)熊成勇以“建設(shè)工程項(xiàng)目管理”為題進(jìn)行了專題知識(shí)培訓(xùn)分享,公司全體中層、項(xiàng)目管理部、工程建設(shè)部、讀書班全體成員共計(jì)60人參加。
圖為公司工程建設(shè)部部長(zhǎng)熊成勇培訓(xùn)分享
圖為培訓(xùn)分享活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
熊成勇主要就工程管理實(shí)施階段,如何做好“三控三管一協(xié)調(diào)”工作,保證工程得以按時(shí)按質(zhì)按量交付使用的必要性和重要性進(jìn)行了深入淺出的系統(tǒng)闡述,用身邊案例說(shuō)明了質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制和安全管理間相關(guān)聯(lián)系、相互制約的關(guān)系。
(撰稿:楊 潔)
(編輯:張 娟)
(審核:李佳駿)